产业链、供应链“双向流通”货架上有了新选择

一盒以杂粮做皮的月饼、一只180厘米的熊猫玩偶、一次最快一小时送达的线上补货hellip;hellip;这些看似琐碎的消费细节，正是提振消费走向日常生活的真实注脚。

供给端的创新决定了这些需求能否被承接。以近期动作频频的仓储会员店业态为例:8月21日山姆石家庄店开业，成为其进入河北市场的首店；8月31日，北京第6家门店房山店也将对外营业。据行业协会监测，截至2025年末，我国仓储会员店门店数量超180家，销售规模突破1700亿元，十四五时期年均增速超20%。

一家大型超市，某种意义上是观察经济动向的微缩样本。货架上日益增多的AI与机器人产品折射出人工智能+从产业概念走向家庭日常；有机食品、专业验光与助听服务的走热，对应着健康中国与老龄化背景下主动健康需求的崛起；宠物食品采用冷鲜肉原料与功能性配方，则勾勒出宠物经济精细化升级的轨迹。

近年来，区域消费能级整体抬升的同时，内部分工日益清晰:京津积累的品质消费需求持续外溢，今年上半年，全省社会消费品零售总额7544.3亿元，同比增长4.1%，石家庄作为协同发展重要节点城市，消费活力持续释放。

更深层的协同发生在产业链与供应链上。全球采购资源与河北特色产品的双向流通，让加拿大波士顿龙虾、宁德大黄鱼与本地猪肋排、黄公鸡同架销售；会员制业态对可溯源生鲜、高标准冷链、绿色建筑的规模化需求，反向带动农产品基地标准化、物流枢纽升级。

沃尔玛中国集团总监、山姆鲜食采购负责人曲琰表示:我们希望把我们山姆会员的需求和统一的标准化，与本地供应商的资源结合起来，共同打磨产地、品种、原料、加工和稳定的供应能力，让本地优质资源更好地服务于会员，同时也有机会连接更广阔的消费市场。

供应链除了要往深处扎根，还要向广处延伸。沃尔玛中国全球副总裁、山姆非食采购负责人Amber Bynum表示:全球供应链对我们来说，并不是简单的把海外的商品带进来，而是先从会员的需求出发，再在全球范围里面寻找合适的资源和解决方案。通过全球寻源、品牌直采以及自有品牌的开发，我们将全球优质的资源化为会员可以感知到的品质提升。同时，我们也会通过本地化校准，将全球供应链的能力化为更适合中国家庭。

一盒以杂粮做皮的月饼、一只180厘米的熊猫玩偶、一次最快一小时送达的线上补货hellip;hellip;这些看似琐碎的消费细节，正是提振消费走向日常生活的真实注脚。

供给端的创新决定了这些需求能否被承接。以近期动作频频的仓储会员店业态为例:8月21日山姆石家庄店开业，成为其进入河北市场的首店；8月31日，北京第6家门店房山店也将对外营业。据行业协会监测，截至2025年末，我国仓储会员店门店数量超180家，销售规模突破1700亿元，十四五时期年均增速超20%。

一家大型超市，某种意义上是观察经济动向的微缩样本。货架上日益增多的AI与机器人产品折射出人工智能+从产业概念走向家庭日常；有机食品、专业验光与助听服务的走热，对应着健康中国与老龄化背景下主动健康需求的崛起；宠物食品采用冷鲜肉原料与功能性配方，则勾勒出宠物经济精细化升级的轨迹。

近年来，区域消费能级整体抬升的同时，内部分工日益清晰:京津积累的品质消费需求持续外溢，今年上半年，全省社会消费品零售总额7544.3亿元，同比增长4.1%，石家庄作为协同发展重要节点城市，消费活力持续释放。

更深层的协同发生在产业链与供应链上。全球采购资源与河北特色产品的双向流通，让加拿大波士顿龙虾、宁德大黄鱼与本地猪肋排、黄公鸡同架销售；会员制业态对可溯源生鲜、高标准冷链、绿色建筑的规模化需求，反向带动农产品基地标准化、物流枢纽升级。

沃尔玛中国集团总监、山姆鲜食采购负责人曲琰表示:我们希望把我们山姆会员的需求和统一的标准化，与本地供应商的资源结合起来，共同打磨产地、品种、原料、加工和稳定的供应能力，让本地优质资源更好地服务于会员，同时也有机会连接更广阔的消费市场。

供应链除了要往深处扎根，还要向广处延伸。沃尔玛中国全球副总裁、山姆非食采购负责人Amber Bynum表示:全球供应链对我们来说，并不是简单的把海外的商品带进来，而是先从会员的需求出发，再在全球范围里面寻找合适的资源和解决方案。通过全球寻源、品牌直采以及自有品牌的开发，我们将全球优质的资源化为会员可以感知到的品质提升。同时，我们也会通过本地化校准，将全球供应链的能力化为更适合中国家庭。

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